Kurse

Inhalte

• Du erhältst mit den Kerngedanken der Systemtheorie ein Denkwerkzeug, das dir bei dem Verstehen Deiner Organisation hilft.
• Du lernst die Mechanismen kennen, wie Organisationen funktionieren und was diese Erkenntnisse für Veränderungen bedeuten.
• Du weißt, was genau Agilität ist (und was nicht); wann Agilität Sinn macht und wie du die agilen Grundideen in deiner Beratungsarbeit nutzen kannst.
• Du erhältst mit der Storylines-Methode ein vielfach erprobtes, strukturiertes Vorgehen, wie du deine Beratungsprozesse “systemisch-agil” gestalten kannst: Von der Auftragsklärung bis zur Umsetzung. Darin berücksichtigt sind die Erkenntnisse aus den theoretischen Grundlagen sowie unsere langjährige Beratungserfahrung.
• Du navigierst sicher durch die Phasen von Organisationsentwicklungs- und Beratungsprozessen und weißt, wann welche Tools sinnvoll genutzt werden können.
• Du reflektierst deine Rolle und lernst Besonderheiten unterschiedlicher Berater*innenrollen kennen (intern/extern, Prozess- und Fachberatung,…).
• Du kannst Anliegen aus deiner Praxis einbringen und weiterentwickeln.

Das Storylines-Modell

HERUNTERLADEN

Module 1+2: „Agile Ansätze und ihr Einsatz in der Beratung“:

• Vergleich agiler und klassischer Arbeit, samt ihrer Vor-und Nachteile
• Welche (vier) systemerhaltenden Faktoren hielten klassische Organisationen zusammen?
• Welche (sieben) Faktoren ermöglichen den Aufbau moderner Organisationen?
• Agilität abseits von Buzzwords: Definition und Abgrenzung, vier Säulen und acht Kernaspekte
• Welche Ansätze der Agilität kann man in der Beratung nutzen?
  • Welches Menschenbild ist hierzu notwendig?
  • Wie berät man entlang der Wertschöpfungskette?
  • Was gilt es zu vernetzen?
  • Wie kann der/die Berater:in Vertrauen aufbauen?
• Fallarbeiten: Umgang mit klassischen Unternehmen und ihren Anfragen ; Lineare Ansätze bei hochkomplexen Anliegen ; Was kann man beraten und begleiten, was nicht? ; Umgang mit dem eigenen Nichtwissen und damit verbundenen Unsicherheiten etc.

Module 3+4: „Systemtheorie und ihre Anwendung in der Beratung“:

Annäherung an die Theorie Sozialer Systeme nach N. Luhmann:

• Autopoiese und Selbstreferentialität
• Strukturdeterminismus und operationale Schließung
• Trennung von System und Umwelt sowie Informationen

Erkenntnisse als systemeigene Konstruktion verstehen

• Grundlagen des Konstruktivismus
• Dreischritt von Beobachten – Erklären – Bewerten
• Arbeit mit Hypothesen

Systemisches Verständnis von Organisationen

• Zentrale Grundbegriffe von Organisationen: Zweck, Hierarchie und Mitgliedschaft und ihre Relevanz in der Beratung.
• Organisationen bestehen aus Schauseite, formaler und informeller Seite – Wie spielen diese zusammen und wie geht man in Beratungen damit um?
• Strukturschutz erkennen und beachten: Latenzen, blinde Flecke und die Verschiebung von Organisationsproblemen auf Mitglieder.

Übertrag der Erkenntnisse auf Beratungsprozesse

• Fundierte Auftragsklärung in der Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis
• Konzeption und Methoden für eine detaillierte Analysephase, um das Beratungsanliegen und seinen Kontext zu erfassen.

Inhalt:

• Kernstück: Wie arbeiten wir? Anhand des Storylines-Vorgehens bekommst Du Struktur in Deine eigenen Beratungsaufträge.
• Die Phasen in aller Kürze:
  • 1. Auftragsklärung in der Organisationsberatung
  • 2. Analysephase
  • 3. Erarbeitungsphase
  • 4. Entscheidung und Entscheidungsprämissen
  • 5. Erprobungsphase
  • Anpassung und Wiederholung
• Vorgehen in den einzelnen Phasen: z.B. strukturierte Auftragsklärung, Erarbeiten von Optionen und Herbeiführen einer Entscheidung, Interventionsphasen, Abschlusszeitpunkt einer guten Beratung etc.
• Gut gefüllter Methodenkoffer mit systemisch-agilen Methoden. Klassiker, neue Tools sowie Über-den-Tellerrand-Ansätze.
• Praxisanwendung: Eigene Anliegen mit der Gruppe reflektieren und die Weiterbildungsinhalte darauf anwenden.

Menschen, die Teams und Organisationen begleiten (z.B. Berater:in, Personaler:in, Scrum-Master, Agile-/ Business-Coach, Führungskraft u.ä.) oder auf dem Weg in eine solche Rolle sind. Du solltest Beratungs- bzw. Berufspraxis haben und die Möglichkeit, die Erkenntnisse der Weiterbildung anzuwenden.

• 12.11.2024
• 14.11.
• 19.11.
• 21.11.
• 26.11.
• 28.11.

(jeweils 9:00 – 12:30 Uhr)

Du bekommst:

• Teilnahme an sechs Modulen
• Eigene, passwortgeschützte Seite auf unserer Homepage, wo alle Präsentationen, Unterlagen und Fotoprotokolle abgelegt werden
• Ergänzende Videos und Podcasts zu den Modulen (teilweise zur Vorbereitung, teilweise zur Vertiefung)
• Ausführliches Workbook mit weiteren Inhalten und Tools
• Ein Kartenset in schicker Aludose (nach Wahl entweder „Retro-Karten“ oder Systemische Fragen“)
• Ein Zertifikat für deine Vita
• Ein Netzwerk gleichgesinnter Menschen

Du investierst:

• Als Unternehmen: 2000€ zzgl. MwSt.
• Als Privatperson: 1600€ zzg. MwSt.