Kurse

Die Learning Journey kombiniert Präsenz- und Online-Sessions mit praxisnahen Reflexionsaufgaben. Die Teilnehmer:innen arbeiten von Anfang an an einer eigenen Veränderungsidee aus ihrem Unternehmenskontext – mit direktem Mehrwert für die Organisation. Dabei erhalten sie gezielte Impulse, erprobte Methoden und individuelles Feedback von erfahrenen Trainer:innen.

Die Inhalte im Detail:

• Grundlagen organisationaler Veränderungen
  Was macht Wandel erfolgreich? Die Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über zentrale Theorien und Modelle des Change Managements. Gemeinsam werden typische Herausforderungen in Veränderungsprozessen reflektiert und erste Ideen entwickelt, wie die eigene Veränderung in der Organisation gestaltet werden kann.
• Stakeholder- und Change Impact Analyse
  Jede Veränderung betrifft Menschen – und genau dort entscheidet sich ihr Erfolg. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Schlüsselakteure frühzeitig identifizieren und gezielt einbinden. Mit einer strukturierten Change Impact Analyse wird Klarheit darüber geschaffen, welche Auswirkungen die Veränderungsidee auf die Organisation hat – und wie der Prozess aktiv gesteuert werden kann.
• Überzeugende Change-Story entwickeln
  Warum lohnt sich die Veränderung? Eine klare und inspirierende Change-Story ist entscheidend, um Orientierung zu geben und Menschen für den Wandel zu gewinnen. Die Teilnehmenden entwickeln eine überzeugende Veränderungsgeschichte für ihr eigenes Projekt – verständlich, greifbar und motivierend.
• Widerstände erkennen & gezielt begegnen
  Widerstände sind normal – entscheidend ist, wie damit umgegangen wird. Die Teilnehmer:innen lernen, die psychologischen Dynamiken in Veränderungsprozessen zu verstehen und mit Emotionen und Bedenken konstruktiv umzugehen. Durch Reflexion und gezielte Gespräche erkennen sie, wo Widerstände entstehen und welche Strategien helfen, Vertrauen aufzubauen.
• Change-Hebel für nachhaltigen Erfolg nutzen
  Damit Veränderung nicht im Tagesgeschäft versandet, braucht es gezielte Hebel für nachhaltige Umsetzung. Die Teilnehmer:innen identifizieren die entscheidenden Stellschrauben, um Momentum zu schaffen – von Quick Wins über gezielte Kommunikationsmaßnahmen bis hin zur Verankerung in Strukturen und Routinen.

Diese praxisnahe Herangehensweise stellt sicher, dass nicht nur Wissen erworben wird, sondern konkrete Lösungen für die Organisation entstehen – mit direktem Nutzen für den Arbeitsalltag der Teilnehmenden.

Unser Ansatz: Theorie und Praxis, Hand in Hand! Die Teilnehmenden wenden die Methoden direkt auf ihr eigenes Change-Projekt an und erhalten individuelles Feedback. So stellen wir sicher, dass das Gelernte nicht nur verstanden, sondern auch angewendet wird.

• 30 % Theorie-Input: Modelle, Methoden & Best Practices
• 70 % Praxis: Gruppenarbeit, Reflexion, Transfer auf reale Veränderungsprojekte
• Individuelle Expertenimpulse & Peer-Feedback für maximalen Lernerfolg

• Führungskräfte, die Veränderungsprozesse aktiv steuern möchten
• Change Manager:innen und interne Transformationsbegleiter:innen
• Projektleiter:innen mit Veränderungsverantwortung

Die Learning Journey wird als Inhouse-Training angeboten. Wir stellen uns gerne auf die individuellen Herausforderungen in eurer Organisation ein.

6 Module – kompakt & flexibel:

• Kick-off: 1 ganzer Tag Präsenz
• Vertiefung: 3 x 90 Minuten virtuell
• Change-Leadership & Umsetzung: 2 halbe Tage Präsenz

Zwischen den Modulen: Transferaufgaben zur direkten Anwendung im eigenen Unternehmen

Zu lang? Zu kurz? Noch eine Idee?
Wir beherzigen eure Wünsche und passen das Programm an, bis es perfekt für euch ist.

Du bekommst:

• Inhouse-Training für dein Unternehmen
• Durchführung durch erfahrene Change-Expert:innen. Trainer:innen wählen wir je nach Standort für euch aus. Unten findet ihr die Steckbriefe einiger unserer Expert:innen.
• Individuelle Anpassung an deine Organisation

Deine Investition:

990 Minuten Change-Expertise für 9.900 € (zzgl. MwSt. & ggf. Reisekosten)