HamburgWer früher alles im Griff hatte, war eine gute Führungskraft. Wer heute alles im Griff hat, bremst seine Organisation.
BerlinWir verbinden die Erkenntnisse der Systemtheorie mit den Prinzipien agilen Arbeitens für nachhaltige und adaptive Organisationsentwicklungsprozesse. Theoretisch fundiert und praxistauglich.