Wer Organisationen begleiten und beraten will, braucht:
ein Verständnis von Organisationen und ihren Eigendynamiken
die Kompetenz Beratungsprozesse in dynamischen Umwelten gestalten, in denen Lösungsoptionen entwickelt und umgesetzt werden.
Wenn Veränderungen scheitern, dann liegt das oft nicht an falschen Methoden oder schlechter Planung. Grund sind meistens die Eigendynamiken der Organisation. Organisationen sind komplexe Systeme, keine Maschinen. Möchte man sie beraten oder verändern, gibt es hierzu kein Standard-Werkzeug, keinen simplen Plan und erst recht kein One-size-fits-all. Stattdessen ist zunächst ein genaues Verständnis von Organisationen und wie sie ticken, notwendig. Nur dann können Beratende Anliegen adäquat erfassen und Ansatzpunkte für wirkungsvolle Veränderungen finden. Dieses Organisationsverständnis leitet sich aus der Systemtheorie ab.
Aber auch Beratungsprozesse selbst finden in einer dynamischen Umwelt statt. Lange Projektpläne mit Jahreszielen funktionieren spätestens jetzt nicht mehr. Stattdessen nutzen wir in unseren Organisationsentwicklungs-Prozessen agile Prinzipien. Das bedeutet, wir arbeiten in iterativen Schritten, fördern vernetztes Denken und setzen auf hypothesenbasierte Experimente. Diese agilen Prinzipien sind für alle Veränderungsvorhaben relevant, für agile Transformationen natürlich besonders.
Unser Storylines Modell der Beratung, das du intensiv kennenlernen wirst, kombiniert systemische und agile Elemente. Auch wir arbeiten in unseren eigenen Beratungen damit. Anhand des Modells kannst du nach der Weiterbildung sicher durch die verschiedenen Phasen von Beratungsprozessen navigieren.
Was lernst du?
Inhalte
Du erhältst mit den Kerngedanken der Systemtheorie ein Denkwerkzeug, das dir bei dem Verstehen Deiner Organisation hilft.
Du lernst die Mechanismen kennen, wie Organisationen funktionieren und was diese Erkenntnisse für Veränderungen bedeuten.
Du weißt, was genau Agilität ist (und was nicht); wann Agilität Sinn macht und wie du die agilen Grundideen in deiner Beratungsarbeit nutzen kannst.
Du erhältst mit der Storylines-Methode ein vielfach erprobtes, strukturiertes Vorgehen, wie du deine Beratungsprozesse “systemisch-agil” gestalten kannst: Von der Auftragsklärung bis zur Umsetzung. Darin berücksichtigt sind die Erkenntnisse aus den theoretischen Grundlagen sowie unsere langjährige Beratungserfahrung.
Du navigierst sicher durch die Phasen von Organisationsentwicklungs- und Beratungsprozessen und weißt, wann welche Tools sinnvoll genutzt werden können.
Du reflektierst deine Rolle und lernst Besonderheiten unterschiedlicher Berater*innenrollen kennen (intern/extern, Prozess- und Fachberatung,…).
Du kannst Anliegen aus deiner Praxis einbringen und weiterentwickeln.
Module 1 bis 3 - Systemisch Agile Grundlagen
Inhalte
Vergleich agiler und klassischer Arbeit, samt ihrer Vor-und Nachteile, Eigenheiten und Möglichkeiten
Definition und Abgrenzung, vier Säulen und acht Aspekte der Agilität, Voraussetzungen agiler Arbeit, Werte und Haltung abseits von Buzzwords
Grundbegriffe der Systemtheorie und des Konstruktivismus; Systemisches Verständnis von Organisationen
Umsetzung systemischer Erkenntnisse in der OE-Praxis (z.B. Arbeit mit Hypothesen, Informalität verstehen, etc.)
Module 4 bis 6 - Praxis systemisch-agiler Organisationsentwicklung
Inhalt:
Kernstück: Wie arbeiten wir? Anhand des Storylines-Vorgehens bekommst Du Struktur in Deine eigenen Beratungsaufträge.
Vorgehen in den einzelnen Phasen: z.B. strukturierte Auftragsklärung, Entscheidungsfindung, Interventionsphasen, Abschluss.
Gut gefüllter Methodenkoffer mit systemisch-agilen Methoden. Klassiker, neue Tools sowie Über-den-Tellerrand-Ansätze.
Praxisanwendung: Eigene Anliegen mit der Gruppe reflektieren und die Weiterbildungsinhalte darauf anwenden.
Zielgruppe
Menschen, die Teams und Organisationen begleiten (z.B. Berater:in, Personaler:in, Scrum-Master, Agile-/ Business-Coach, Führungskraft u.ä.) oder auf dem Weg in eine solche Rolle sind. Du solltest Beratungs- bzw. Berufspraxis haben und die Möglichkeit, die Erkenntnisse der Weiterbildung anzuwenden.
Termine
04.06.2024
06.06.
11.06.
13.06.
18.06.
20.06.
(jeweils 9:00 – 12:30 Uhr)
Umfang und Investition
Du bekommst:
Teilnahme an sechs Modulen
Eigene, passwortgeschützte Seite auf unserer Homepage, wo alle Präsentationen, Unterlagen und Fotoprotokolle abgelegt werden
Ergänzende Videos und Podcasts zu den Modulen (teilweise zur Vorbereitung, teilweise zur Vertiefung)
Ausführliches Workbook mit weiteren Inhalten und Tools
Ein Kartenset in schicker Aludose (nach Wahl entweder „Retro-Karten“ oder Systemische Fragen“)
Ein Zertifikat für deine Vita
Ein Netzwerk gleichgesinnter Menschen
Du investierst:
Als Unternehmen: 2000€ zzgl. MwSt.
Als Privatperson: 1600€ zzg. MwSt.
Trainer:innen
Florian Zapp
Organisationsentwickler
Florian Zapp
Organisationsentwickler
Nach langjähriger Konzernerfahrung im Bereich Beratung und Projektleitung bin ich Geschäftsführer der Storylines OE GmbH. Meine Schwerpunkte sind Organisationsentwicklung und Begleiten von Veränderungsprozessen. Schon im Studium kam ich mit der Systemtheorie in Kontakt und sie hat mich nicht mehr losgelassen. Seit 2019 gestalte ich als Host den Podcast “Systemisch Agil”.
Christoph Smak
Organisationsentwickler
Christoph Smak
Organisationsentwickler
Ich habe mehrere Jahre Erfahrung als Führungskraft, später als Personal- und schließlich Organisationsentwickler im Konzern. Schon lange vor dem Hype kam ich mit Agilität in Kontakt und war sofort begeistern von der Haltung. 2017 habe ich Storylines OE GmbH gegründet, um Beratung und Training anders zu machen. Heute berate und begleite ich Unternehmen mit meinen Arbeitsschwerpunkten „Moderne Führung“ und „Agile Organisationen“.